國(guó)內(nèi)辦公家具行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化，擁有生產(chǎn)力不等于擁有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而擁有市場(chǎng)唯一的法寶，就是具有良好的品牌口碑。顯然，品牌已經(jīng)成為了企業(yè)的巨大無(wú)形資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)家具行業(yè)仍處于“制造大國(guó)品牌小國(guó)”的尷尬境地。而呼倫貝爾酒店家具行業(yè)作為這其中的一份子要想在全球化競(jìng)爭(zhēng)中殺出一條血路，只有去實(shí)施品牌戰(zhàn)略，別無(wú)他途。

　　品牌是一個(gè)人對(duì)于產(chǎn)品，服務(wù)或公司的一種真切內(nèi)在體驗(yàn)與感知。品牌并不是自已說(shuō)了就算，必須是得到客戶的認(rèn)可。品牌策略要懂得善用設(shè)計(jì)創(chuàng)意的資源，而品牌是一種好的策略與創(chuàng)意的整合過(guò)程。品牌的基礎(chǔ)在于誠(chéng)信，也就是“值得信賴”。任何家具品牌都有機(jī)會(huì)脫穎而出，唯有與消費(fèi)者的的需求保持一致，才會(huì)得到消費(fèi)者的信賴。

　　1、品牌差異化

　　在開始構(gòu)建你的品牌之前，我們要給自己品牌定位思考三個(gè)問(wèn)題：1、你是誰(shuí)？2、你能做什么？3、你的重要性是什么？這三個(gè)問(wèn)題是企業(yè)務(wù)必要明確的。隨著營(yíng)銷模式的演進(jìn)與互聯(lián)網(wǎng)信息傳遞的快速化，我們總習(xí)慣性的把無(wú)關(guān)緊要的資訊過(guò)濾掉，只關(guān)注差異性，實(shí)用性的信息。正是人們這種差異化思維的關(guān)注，才是顧客重視的焦點(diǎn)。盡管辦公家具的性能對(duì)顧客也很重要，但是在購(gòu)買時(shí)，顧客更關(guān)注的是品牌效力，也就是對(duì)“你是誰(shuí)”的認(rèn)知。

　　2、品牌創(chuàng)新化

　　吸引顧客的是辦公家具的設(shè)計(jì)。大地辦公家具的設(shè)計(jì)在于創(chuàng)造體驗(yàn)，直接將設(shè)計(jì)融入核心品牌策略；創(chuàng)新是所有優(yōu)秀企業(yè)品牌發(fā)展的法寶。品牌名稱的創(chuàng)新必須是獨(dú)特的，簡(jiǎn)明的，貼切的，容易拼寫，易記易念的及有版權(quán)保障的。品牌越創(chuàng)新，越有設(shè)計(jì)含量，就越會(huì)愛(ài)到青睞。因此，讓客戶體驗(yàn)商品的故事至關(guān)重要。品牌能茁狀成長(zhǎng)，源于創(chuàng)意的扎實(shí)基礎(chǔ)和延伸。

　　3、品牌協(xié)力化

　　辦公家具品牌的推廣絕非是靠一已之力完成的。品牌的管理模式有三種，一是“一家通包”的綜合代理商；二是品牌代理商；三是整合營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。品牌管理可依自己的現(xiàn)狀進(jìn)行選擇，或合并應(yīng)用。構(gòu)建一個(gè)辦公家具品牌，要左右腦思維。左腦代表嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬓?，而右腦代表創(chuàng)造力，這兩種能力在思考決策的同時(shí)并存。

　　4、品牌有效化

　　許多辦公家具企業(yè)為了了解市場(chǎng)，花費(fèi)大量預(yù)算進(jìn)行調(diào)研，但觀察與傾聽消費(fèi)者的需求，才是家具品牌有效化的利器。品牌在市場(chǎng)上成功的關(guān)鍵，不在于銷售更多的產(chǎn)品，而在于創(chuàng)造令人信服，能與人心靈共鳴的體驗(yàn)。

　　品牌的差異化，協(xié)力化，創(chuàng)新化，有效化在品牌推廣的周期中需要悉心照顧，才能穩(wěn)步提高家具品牌的優(yōu)勢(shì)。